Manager de transition
Mauvais résultats financiers, fusion avec une autre entreprise, nouveaux objectifs de développement ou encore transformation digitale, le manager de transition est l'expert sollicité pour accompagner l'entreprise dans ces différents scénarios.
Polyvalent, fin observateur, force de proposition ou excellent communicant, il identifie des solutions, supervise leur mise en application et effectue les ajustements jusqu'à l'obtention des résultats définis avec la direction de l'entreprise.
Le manager de transition est un profil expert très recherché. D'où les nombreuses opportunités de mission et les rémunérations généralement très attractives.
La transition dans le milieu de l'entreprise : une expertise très demandée et synonyme d'opportunités
Modes, concurrence ou législations : dans un monde qui évolue sans cesse, les entreprises doivent se montrer flexibles pour assurer leur développement et leur pérennité.
Voilà pourquoi elles peuvent avoir besoin de l'expertise de personnes capables de faciliter leur évolution, comme les managers de transition.
Quelles sont les missions d'un manager de transition ?
Les missions d'un manager de transition couvrent l'ensemble du processus de changement à opérer :
- l'analyse globale de la situation de l'entreprise et du contexte dans lequel elle se trouve pour bien identifier les modifications nécessaires, leurs raisons, les difficultés que cela peut représenter et les avantages qu'elles apporteront
- les échanges avec la direction et les équipes opérationnelles
- la recherche de solutions aux besoins de l'entreprise
- la proposition d'un plan d'action détaillé
- le suivi régulier des actions
- la mesure des résultats grâce aux indicateurs clés (volumes de vente, chiffre d'affaires, parts de marché, rentabilité, cadence de production, etc.)
- le reporting à la direction
- la veille concernant l'économie et la législation
Le manager de transition est amené à partager son quotidien entre son bureau, où il peaufinera son analyse, les réunions, où il expliquera sa stratégie, et le terrain, où il collectera les informations.
En fonction de la structure et de la situation, il peut avoir à effectuer des déplacements sur différents sites, y compris à l'étranger.
Les compétences essentielles pour devenir manager de transition
Les compétences recherchées chez un manager de transition sont notamment :
- la gestion de projet et de budget
- la connaissance du secteur d'activité et du fonctionnement d'une entreprise
- des capacités d'analyse, de synthèse et de management d'équipe
- une orientation solutions et résultats
- la capacité à animer des réunions, notamment grâce à une excellente communication orale
- les bonnes capacités rédactionnelles
- la capacité à développer un réseau de contacts
- la maîtrise de l'anglais et d'autres langues étrangères
- la connaissance du droit des sociétés
Les qualités humaines priviliégiées chez un manager de transition :
- l'organisation
- l'aisance relationnelle
- l'écoute et l'empathie pour comprendre les besoins et les situations de chacun
- la pédagogie pour faire comprendre sa stratégie
- la réactivité en cas de problème ou d'opportunité à saisir
- la patience, car les résultats peuvent se faire attendre
- la résilience face aux imprévus et aux défis
- le sens des responsabilités, car la survie de l'entreprise peut dépendre des solutions mises en place
- la gestion du temps, des priorités et du stress
Quelles structures peuvent faire appel à un manager de transition ?
Différents profils d'entreprises peuvent faire appel à un spécialiste du management de transition.
En voici quelques exemples :
- une entreprise qui rencontre des difficultés financières
- une entreprise qui connaît une croissance rapide
- une entreprise qui opère une acquisition ou une fusion avec une autre
- une entreprise qui change d'équipe de direction
- une entreprise qui bascule vers le digital
Ce professionnel peut travailler à son compte ou dans un cabinet de management de transition.
Comment devenir manager de transition ?
Mastère Business Unit Manager - Galeries Lafayette
Mastère Business Unit Manager - Galeries Lafayette
- Campus : Paris
- Niveau d'entrée : BAC+3 - BAC+4
- Titre : Niveau 7 reconnu par l’État
- Professionnalisation : Alternance
Le poste de manager de transition réclame de solides compétences en gestion de projet, en management et en communication.
École supérieure spécialisée dans le marketing et le management dans le domaine du luxe, ESG Luxe propose plusieurs formations diplômantes et reconnues, parmi lesquelles un mastère Business Unit Manager en collaboration avec l'enseigne de la mode Les Galeries Lafayette.
Au regard des responsabilités et des compétences, ce poste s'adresse à un profil sénior. Il faudra avoir exercé à des postes stratégiques comme analyste de risque, consultant financier ou responsable consolidation. Le mieux reste d'avoir occupé des postes clés comme responsable des ventes, responsable marketing, directeur de la production ou encore directeur commercial.
Quel est le salaire d'un manager de transition ?
Le salaire d'un manager de transition varie en fonction de plusieurs paramètres, comme :
- l'entreprise
- le secteur d'activité
- la complexité de la situation
- le niveau de diplôme du candidat
- l'expérience
- les résultats passés
- les primes sur objectifs
La rémunération d'un manager de transition peut aller de 49 000 à plus de 120 000 euros par an, avec une moyenne autour de 80 000 à 90 000 euros. Ce poste représente donc un niveau de revenu intéressant.
Les perspectives d'évolution de carrière
En fonction des performances obtenues et des opportunités, le manager de transition peut se voir confier des missions de plus grande envergure.
Celui-ci peut aussi se voir proposer un poste à responsabilités en tant que directeur commercial, directeur marketing ou directeur général.
Il peut enfin s'orienter vers le secteur de la formation et du coaching pour les hauts dirigeants ou vers le secteur du consulting.