Programme 2027-2028
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT, INNOVATION OU TRANSFORMATION D’UN ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT TOURISTIQUE
- Stratégie de développement d'un établissement
- d'hébergement touristique
- Asset Management
- Business plan hôtelier
PERFORMANCE ET RENTABILITE D’UN ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT TOURISTIQUE
- Yield et revenue management
- Finance hôtelière et gestion budgétaire
- Excel avancé
- Optimisation de la rentabilité d'un établissement
- d'hébergement touristique
STRATEGIE MARKETING ET COMMUNICATION D’UN ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT TOURISTIQUE
- Stratégie marketing d'un établissement d'hébergement
- touristique
- Stratégie de communication hôtelière
- Stratégie de partenariats
MANAGER UNE EQUIPE PLURICULTURELLE
- Gestion des ressources humaines dans l'hôtellerie
- Management inclusif et participatif
- Gestion de crise et conflits sociaux
SYSTEME QUALITE HYGIENE SECURITE ENVIRONNEMENT (QHSE) D’UN ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT TOURISTIQUE
- Qualité hygiène sécurité environnement (QHSE) et
- gestion des équipements
- Sélection des fournisseurs
PILOTAGE DE L'EXPERIENCE CLIENT D’UN ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT TOURISTIQUE
- Gestion de l'expérience client en Hôtellerie
HOTELLERIE DE LUXE
- Innovations technologiques hôtelières
- Initiation à l’œnologie
- Fédérer et animer son équipe
- Challenge Luxe Monde
- Business English
- Toolbox ESG : LV2
DEVELOPPER SA CULTURE PROFESSIONNELLE ET
- CITOYENNE
- Débat citoyen
- Citoyenneté et diversité
- Handimanagement
EXPERIMENTER ET DECOUVRIR
- ESG Guest : rencontres avec des invités de prestige du
- monde du luxe
- Journée du climat
- Networking
- Mémoire de recherche
- Découverte des savoirs-faire du Luxe
- Les échappées : hors les mursy
Le programme ci-dessus concerne les étudiants intégrant le mastère 1ère année à la rentrée 2025 et poursuivant en 2ème année à la rentrée 2026.
Si vous intégrez directement la 2ème année à la rentrée 2025, contactez votre service des admissions pour vous faire préciser les modalités spécifiques de votre programme.